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"善本金融重塑金融逻辑：陆建强提出功能性优先的金融发展新范式"在11月12日于杭州举办的"太湖世界文化论坛·钱塘对话"上，浙商银行原董事长陆建强以"财富金融文化的互鉴与创新"为主题，系统阐释了中国特色金融发展路径，针对当前金融实践中存在的结构性矛盾，他提出"金融功能性优先"的核心主张，并创新性构建了"三分制"考核体系，为破解金融与实体经济"两张皮"问题提供实践方案。
金融异化与价值迷失的双重困境 陆建强指出，当前金融体系正面临双重危机：西方金融已异化为"控制经济、干预社会的工具"，而中国金融发展虽取得成就，但同样存在"打猎思维"——过度追逐优质企业盈利，忽视困难企业服务；"资本狂欢"掩盖价值迷失，形成"洗澡水与孩子同倒"的恶性循环，P2P行业的崩盘事件被他视为典型案例,揭示出创新蓝海中劣币驱逐良币的系统性风险。
功能性优先的顶层设计突破 面对2023年金融工作会议提出的"政治性、人民性"要求，陆建强创造性提出"三维价值重构"理论：
- 功能性定位：将服务实体经济民生需求作为金融第一要务，建立"好企业不过度服务、困难企业精准服务"的差异化服务体系
- 政治性保障：通过党委政府考核权重（50%）确保金融发展方向与国家战略同频共振
- 人民性体现：以监管机构专业评估（30%）筑牢风险底线，用股东利润考核（20%）平衡商业可持续性
善本金融的实践创新图谱 基于十年金融实践，他提炼出善本金融"双轮驱动"模型： • 效益放大器：建立"好企业增值、劣企业风险隔离"机制，通过ESG评估体系实现资本精准滴灌 • 价值再分配器：设计"困难企业纾困基金"，将不良资产处置收益定向用于小微企业扶持 • 数字化赋能：运用区块链技术构建"企业全生命周期价值评估系统"，破解信息不对称难题
考核体系重构的突破性实践 陆建强团队在两家金融机构试行的"503020"考核体系成效显著：
- 服务对象满意度（50%）：建立"困难企业服务响应指数"
- 风险管控有效性（30%）：不良率与资本充足率动态关联模型
- 股东回报合理性（20%）：利润增长与实体服务量正相关的考核公式
金融文明的范式革命 这场始于服务对象、终于社会价值的金融革命，实质是金融文明的范式转换：从"资本逻辑主导"转向"价值逻辑引领"，从"规模扩张竞赛"升级为"质量效益革命"，正如陆建强所言："当金融机构真正成为社会价值的放大器而非扭曲器，金融才能真正回归国之大者的本质属性。"
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