在新时代公募基金高质量发展的浪潮中，长盛基金以其独特的“进化论”投研策略，引领行业迈向智能化综合投研支持平台的新高度，秉承“投资者为本”的理念，长盛基金不断强化核心投研能力,致力于打造一个以集体智慧为核心驱动的智能化投研体系。
随着公募基金规模的扩大，长盛基金深知投研硬实力是行业发展的基石，为此，公司积极响应证监会《推动公募基金高质量发展行动方案》的要求，强化核心投研能力建设，构建“平台式、一体化、多策略”的投研体系，长盛基金摒弃了传统的个人英雄主义模式，转而强调集体智慧的力量，通过高频的投研人员互动,实现投资决策的集中与风险防控。
在投研架构上，长盛基金建立了垂直的团队体系和平行化的基金经理风格体系，在权益投资领域，投资团队对每个投资标的进行深度研讨，全面分析市场风格、行业格局、竞争优势和股东结构，确保投资决策的全面性和前瞻性，在固收业务上，公司坚持绝对收益目标，建立了完善的风控体系,实时跟踪发债企业的基本面变化。
长盛基金深知，在行业高质量发展的背景下，集中资源、有效转化、精品化突破是投研体系建设的必由之路，为此，公司建立了投研一体的互信讨论机制，通过多层次、立体化的讨论框架，确保研究成果的高效转化，公司通过打造精品化产品矩阵，把握结构性机遇,提升投资者的投资体验和获得感。
为了进一步优化投研流程，长盛基金不断探索和迭代，形成了周度报告会、月度模拟组合会、季度投委会的三重固定投研讨论机制，这些机制不仅保持了信息的新鲜度，还及时把握行业动态，聚焦宏观与中观比较，公司还通过每日晨会、不定期行业观点交流等形式，完善了从研究到投资的闭环，高效整合团队智慧，覆盖广泛行业,及时把握市场变化。
长盛基金的投研“进化论”不仅体现了公司对集体智慧的重视，更展现了其构建智能化综合投研支持平台的决心，通过这一平台，长盛基金将继续引领行业前行,为投资者创造更多价值。
